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システム開発の外注|メリット・デメリット・費用相場・会計処理【2026年最新版】

  • システム開発

最終更新日:2026年07月14日

システム開発の外注のメリット・デメリット・費用相場・会計処理を解説するアイキャッチ画像

この記事の監修者

齊藤 真也

株式会社ファーストネットジャパン 代表取締役

1998 年創業時からアプリ開発・Web マーケティング・フルリモート SES・ホームページ制作・翻訳・グラフィックデザインなど幅広い IT/クリエイティブ領域を手がけ、4,000 件超のプロジェクトを統括。セキュリティ対策・SEO・システム開発から中小企業のWeb戦略支援まで、技術とデザインの両面でクライアントの課題解決を27年以上にわたり支援してきた。
大阪本社・東京オフィスの2拠点体制で、全国の企業のデジタル化をサポート。
高松市出身。座右の銘は「圧倒的努力」。

「システム開発を外注したいが、何から準備すればいいかわからない」「メリット・デメリットや費用相場、会計処理まで整理してから発注したい」——初めてシステム開発を外注する企業担当者の多くが、こうした不安を抱えています。

システム開発の外注は、うまく進めれば業務効率化・コスト削減・売上向上に直結する投資です。一方で外注を誤ると、費用だけがかさんで使われないシステムが納品されるリスクもあります。

本記事では、Webシステム開発会社として1998年から大阪を拠点に4,000件超の制作・開発実績を持つファーストネットジャパンが、システム開発を外注する際のメリット・デメリット、費用相場、会計処理・勘定科目、発注の流れまでを一気に解説します。

システム開発・Webシステム構築についてお困りですか?

ファーストネットジャパンでは、1998年の創業から培ってきた知見・経験を基に、業務システム・Webアプリ・アプリ開発など幅広いシステム開発をサポートしています。
システム開発に関することならまずは当社にお問い合わせください。

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CONTENTS

システム開発の外注が企業のスタンダードになった背景

近年は日本企業において「外注(アウトソーシング)」がスタンダードになりつつあります。Webシステムだけでなく、営業・人事・会計・コールセンターなど、あらゆる業務でアウトソーシングが浸透しています。

Webシステム開発の外注が本格的に広まったのは2000年以降です。「ITを導入したいがエンジニアが社内にいない」「システム開発のために人材を採用して組織を作るのは負担が大きい」という課題を解決する手段として注目されました。

現在は社内DXが加速し、営業支援システム・生産管理システム・在庫管理システム・顧客管理システムなど、あらゆる業務のシステム化が進んでいます。エンジニアを自社で抱えるIT企業でない限り、システム開発は外注するのが現実的な選択肢です。

システム開発を外注すべきか、内製すべきかの判断基準

システム開発を自社で行う「内製」と、IT企業に委託する「外注」にはそれぞれ特性があります。どちらが適しているかは、自社の状況と開発規模によって異なります。

内製が向いているケース

  • ネット事業が会社の売上の大半を占めており、システム開発が継続的に発生する
  • 開発期間が1年以上の大規模プロジェクトで、仕様変更が多く発生することが予想される
  • 社内にシステム開発を中心的に担えるエンジニアが複数名在籍している

長期・大規模プロジェクトでは、途中で仕様や目的が変わることが多くあります。内製であれば臨機応変な変更・追加修正が可能です。また、開発を通じてノウハウが社内に蓄積されるメリットもあります。

外注が向いているケース

  • 社内にエンジニアがいない、または少数しかいない
  • 特定のシステムを期限までに確実に完成させたい
  • システム開発は単発または数年に一度程度で、常時エンジニアを雇用するほどではない
  • 固定費削減・社内のスリム化を進めたい

中小企業でシステム開発を内製すると、開発の中枢を担う従業員が退職した際に業務が止まるリスクがあります。外注であれば、そうしたリスクを回避しながらシステム開発を進めることができます。

システム開発を外注する4つのメリット

1. 費用・納期が明確になる

外注の最大のメリットは、費用と納期が契約時点で確定することです。追加修正を最小限に抑えられれば、当初の見積もりを大幅に超えることはありません。納品後の不具合も一定期間は外注先が無償で修正対応します。

内製の場合は「どのくらいの期間と工数がかかるか」が開始前には不透明なことが多く、コスト管理が難しくなりがちです。

2. 人件費・採用コストを削減できる

Webシステム開発はプロジェクトの規模にもよりますが、5〜10名程度のエンジニアが必要なケースが多いです。自社で開発するためにエンジニアを増員すると、人件費が会社の利益を圧迫します。

さらにシステム完成後にエンジニアの仕事がなくなるという問題も発生しがちです。外注であれば必要な期間だけコストを発生させることができ、社内のスリム化につながります。

3. 専門スキルを即時に活用できる

PHP・Python・Ruby・React・Flutterなど、開発言語・フレームワークは多岐にわたります。外注先の専門チームを活用すれば、自社では対応が難しい高度な技術要件にも即時対応できます。

4. 不具合発生時に法的保護がある

納品されたシステムに不具合が見つかった際は、民法の「契約不適合責任」に基づき外注先に責任を追及できます。具体的には以下の3つの権利があります。

  • 履行の追完請求:不具合を修正して完全なシステムを納品させる
  • 代金減額請求:修正されない場合に欠陥の度合いに応じて代金を減額請求する
  • 損害賠償請求:システムの欠陥で損害が発生した場合に賠償を請求する

なお、これらの権利を行使できる有効期間は、原則として不具合を発見してから1年間です。契約書で保証期間を明記しておくことが重要です。

システム開発を外注する3つのデメリットと注意点

1. 社内にノウハウが蓄積されない

外注を続ける限り、システム開発のノウハウは自社に蓄積されません。長期的に内製化を目指している企業にとってはデメリットとなります。ただし、近年はアウトソーシングが主流となっており、内製化にこだわらない企業も増えています。

2. システムがブラックボックス化するリスク

外注先にすべてを丸投げすると、システムの仕様・構造が自社で把握できなくなります。外注先が倒産・撤退した場合や、業者を変更したい場合に多大な支障が発生するリスクがあります。

外注しながらもシステムの概要・仕様書・設計書は自社で保管・管理することが重要です。

3. 多重下請け構造による品質低下リスク

システム開発を外注する際に特に注意したいのが「多重下請け構造」です。外注を受けた元請けのIT業者が、実際の開発は別の下請け業者に丸投げするケースが業界では珍しくありません。酷いケースでは5次請けまで存在することもあります。

多重下請け構造の問題は「伝言ゲームによる仕様のズレ」「品質の低下」「納期の遅延」の3つです。発注者の意図が正確に伝わらないまま開発が進み、想定と全く異なるシステムが納品されるケースもあります。

外注先を選ぶ際は「自社のエンジニアが直接開発するか」を必ず確認してください。ファーストネットジャパンでは要件定義から設計・開発・保守まで一貫して自社エンジニアが対応するため、多重下請けによる品質低下リスクがありません。

システム開発の外注費用相場【2026年版】

システム開発の費用は開発するシステムの種類・規模・要件によって大きく異なります。以下は2026年現在の一般的な相場感です。

システム種別 費用相場 主な内容
基幹システム 200万円〜500万円以上 ERP・会計・在庫・生産管理など事業の根幹を支えるシステム
業務支援システム 50万円〜200万円 顧客管理・予約管理・帳票管理など現場業務を支援するシステム
Webシステム・アプリ 100万円〜300万円 ECサイト・予約システム・マッチングアプリ・ポータルサイトなど
スマホアプリ 300万円〜1,000万円以上 iOS/Android対応(ゲーム・教育・マッチング・配車など)
既存パッケージのカスタマイズ 5万円〜50万円 既製ツールに機能追加・改修を行うケース

初期費用に加えて、運用保守で月額費用が発生するケースが多い点にも注意してください。保守費用は初期開発費の10〜15%が一般的な目安です。

ファーストネットジャパンでのWebシステム・アプリ開発の費用目安は100万円〜です。要件・規模・使用技術によって変動しますので、詳細は無料見積もりにてご案内します。

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システム開発外注の会計処理・勘定科目【経理担当者向け】

システム開発の外注費用は、金額や用途によって会計処理が異なります。経理・財務担当者が混乱しやすい部分なので、代表的な処理方法を整理します。

※実際の処理は税理士・会計士の指導のもとで判断してください。以下は一般的な会計処理の考え方をまとめたものです。

1. 資産計上するケース(無形固定資産・ソフトウェア)

自社で使用する目的で開発した業務システムや、販売目的で開発したソフトウェアは、原則として「ソフトウェア」勘定として無形固定資産に計上します。

用途 勘定科目 耐用年数(税務上)
自社利用ソフトウェア ソフトウェア(無形固定資産) 5年(定額法)
販売目的ソフトウェア(複写販売) ソフトウェア(無形固定資産) 3年(定額法)
研究開発目的 研究開発費 発生時に費用処理

2. 制作中の会計処理(ソフトウェア仮勘定)

開発期間が数ヶ月〜1年以上にわたる場合、完成前の外注費用は「ソフトウェア仮勘定」として一時的に資産計上し、完成・引渡し時点で「ソフトウェア」に振り替えます。

3. 費用処理できるケース

以下のようなケースでは、資産計上ではなく費用として処理できることがあります。

  • 取得価額が10万円未満の場合(少額減価償却資産)
  • 使用可能期間が1年未満の場合
  • 中小企業者等が取得価額30万円未満のものを取得した場合(少額減価償却資産の特例/年間300万円まで)
  • 既存ソフトウェアの機能改修で「新たな機能追加」に該当しない保守・修繕費用

4. 消費税の取扱い

国内の開発会社に外注する場合は、原則として消費税の課税取引になります。海外の開発会社にオフショア開発を委託する場合は、リバースチャージ方式の対象となるケースがあるため、税理士への相談を推奨します。

5. 会計処理のポイント

  • 開発着手前に「資産計上か費用処理か」を経理・税理士と確認する
  • 見積書・請求書は「開発費」「保守費」「ライセンス費」など内訳を明確にしてもらう
  • 要件定義・設計・開発・テスト・保守で処理区分が変わる場合があるため、工程ごとに請求書を分けてもらうと処理しやすい

システム開発の外注で失敗しないための3つの原則

外注失敗の多くは、発注前後の「準備」と「関わり方」に原因があります。以下の3つの原則を守るだけで、多くの失敗を防げます。

原則1:外注前に目的・要件・予算を必ず整理する

「顧客管理システムを作ってほしい」とだけ伝えても、外注先は具体的な提案ができません。最低限、以下の項目を整理してから発注してください。

  • システム開発の目的・背景(なぜ必要か)
  • 解決したい課題・現状の問題点
  • 必要な機能の概要
  • いつまでに稼働させたいか(納期)
  • 予算の上限

可能であれば「RFP(提案依頼書)」を作成すると、外注先との最初の意思疎通が格段にスムーズになります。作成に自信がない場合は、ヒアリング段階から一緒に整理してくれる開発会社を選んでください。

原則2:丸投げせず、進捗を管理する

外注先にすべてを任せきりにするのはリスクがあります。定期的なミーティング・進捗報告・仕様確認を行い、開発の方向性がズレていないかを確認し続けることが重要です。外注先と自社は「二人三脚で1つのシステムを作る」という意識が成功の鍵です。

原則3:契約内容を細部まで確認する

システム開発の外注では「請負契約」が一般的です。請負契約では「契約後の仕様変更・追加は別途費用が発生する」ことに注意が必要です。要件定義には時間をかけ、曖昧な部分を残さないようにしましょう。

また、システム完成後の保守・運用を外注する場合は「準委任契約」が適切です。基本契約と個別契約の両方を確認し、内容に矛盾がないかチェックしてください。

システム開発外注の失敗事例と教訓

失敗事例1:仕様が曖昧なまま開発を開始し、想定と異なるシステムが納品された

大阪府内の小売業D社は、在庫管理システムの開発を外注しました。口頭でのヒアリングのみで要件定義書を作成せずに開発をスタートした結果、納品されたシステムは「担当者が思い描いていた機能」と大きく異なるものでした。仕様変更・追加の費用が当初見積もりの倍以上に膨らみ、最終的にシステムをほとんど使わないまま廃棄することになりました。

教訓:外注前に要件を文書化し、認識のズレをゼロにしてから開発をスタートすることが必須です。

失敗事例2:多重下請けにより品質が低下し、リリース後に大量のバグが発生

大阪府内のサービス業E社は、予約管理システムの開発を大手IT企業に依頼しました。しかし実際の開発は3次請けの業者が担当しており、仕様の伝達が不完全なまま開発が進んでいました。リリース後に大量のバグが発見され、修正対応に数ヶ月を要しました。その間、システムが正常に動作しないことによる機会損失が発生しました。

教訓:外注先が自社で開発するかどうかを事前に確認し、多重下請け構造の業者には依頼しないことが重要です。

システム開発を外注する流れ|発注から納品までのSTEP6

初めてシステム開発を外注する担当者向けに、発注から納品・運用までの流れを6つのステップで整理します。全体で最短4ヶ月・標準6〜12ヶ月が一般的な目安です。

STEP1:課題整理・要件の洗い出し(1〜2週間)

まず自社の業務課題と、システム化で解決したい範囲を整理します。ここが曖昧なまま先に進むと、後工程で大きな手戻りが発生します。

  • 現状業務のヒアリング・業務フローの可視化
  • 解決したい課題の優先順位付け
  • 必要な機能の概要リスト作成
  • 予算・納期の上限設定

STEP2:外注先の選定・相見積もり(2〜4週間)

整理した要件をもとに、複数の開発会社に相見積もりを依頼します。1社だけで決めると費用相場の判断ができないため、3社以上への相見積もりを推奨します。

  • 実績・体制・保守範囲を比較
  • 自社エンジニアが開発するか、下請け発注かを必ず確認
  • 見積書の内訳・追加費用の発生条件を確認

外注先の具体的な選定基準や見積書のチェックポイントは、別記事「システム開発会社の選び方」と「システム開発の見積もりの取り方」で詳しく解説しています。

STEP3:ヒアリング・要件定義(2〜6週間)

発注先を決定したら、正式な要件定義に入ります。この工程が最も重要で、ここでの認識のズレがそのまま納品物のズレになります。

  • 業務フロー・画面遷移・データ構造の詳細確認
  • 機能要件・非機能要件(性能・セキュリティ・可用性)の文書化
  • 開発言語・インフラ・使用ライブラリの選定
  • 要件定義書へのサイン・合意

要件定義の具体的な進め方は「システム開発の要件定義の進め方」で詳しく解説しています。

STEP4:設計・開発・進捗管理(2〜6ヶ月)

要件定義に基づき、外注先が基本設計・詳細設計・開発を進めます。この期間中の進捗管理が、外注成功の分かれ道です。

  • 週1〜隔週の定例MTGを設定し、開発進捗を確認
  • Slack・Backlog・Redmineなど進捗管理ツールで日常的に情報共有
  • 仕様変更が発生した際のルール(追加費用・納期影響)を事前に決めておく
  • 中間レビュー環境で動くものを確認しながら方向性を修正

「発注して数ヶ月間音沙汰なし、納品時に想定と違う」という失敗の多くは、この工程での関与不足が原因です。丸投げせず、発注者側も一緒にシステムを育てる意識で関与してください。

STEP5:納品・検収・リリース(2〜4週間)

開発完了後、発注者側での検収を行い、本番環境にリリースします。

  • テスト項目書に基づく検収(機能・性能・セキュリティ)
  • 不具合の洗い出しと修正依頼
  • マニュアル・仕様書・ソースコードの受領
  • 本番リリースと社内関係者への周知・研修

STEP6:運用・保守・改善(継続)

リリース後の運用が、システムの真価を決めます。保守契約の内容と、改善サイクルを事前に設計してください。

  • 定期的なバックアップ・セキュリティアップデート
  • 障害発生時の一次対応窓口とレスポンス基準の明確化
  • 利用状況を踏まえた機能改善・追加開発

ファーストネットジャパンのシステム開発サービス

ファーストネットジャパンは、1998年創業・大阪市中央区拠点のWeb制作・システム開発会社です。PHP・Python・Ruby・React・Flutterなど幅広い言語・フレームワークに対応した自社開発を行っています。

ファーストネットジャパンが選ばれる4つの理由

  • 1998年創業・実績4,000件超:豊富な開発実績に基づき、要件定義から運用保守まで一貫サポート
  • 自社エンジニアによる直接開発:多重下請けなし。要件のズレ・品質低下リスクを排除
  • ワンストップ対応:ヒアリング・要件定義・設計・開発・テスト・保守を1社で完結
  • 柔軟な契約形態:新規開発は請負、運用保守・アジャイル開発は準委任と、プロジェクト特性に応じた契約を提案

対応可能なシステム開発領域

  • 基幹システム(販売・在庫・生産・会計管理)
  • 業務支援システム(SFA・CRM・予約管理・顧客管理)
  • Webシステム・Webアプリケーション
  • ECサイト構築(Shopify・EC-CUBE)
  • スマホアプリ開発(iOS・Android・Flutter)
  • 既存システムのリプレイス・機能追加・保守運用

「まず相談だけしたい」「見積もりだけほしい」という段階でも構いません。契約前の費用は一切いただきません。お気軽にお問い合わせください。

会社名 株式会社ファーストネットジャパン
所在地 大阪市中央区南久宝寺町1-7-10 シャンクレール南久宝寺201
設立 2004年12月(1998年8月創業)
URL https://newsjapantoday.pro/

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システム開発の見積もりの取り方と内訳
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よくある質問

Q. システム開発の外注費用の相場はどのくらいですか?

システムの種類・規模・要件によって異なります。Webシステム・アプリ開発は100万円〜300万円、業務支援システムは50万円〜200万円、基幹システムは200万円〜500万円以上が目安です。ファーストネットジャパンでのWebシステム開発は100万円〜です。初期費用に加え、運用保守で初期費用の10〜15%程度の月額費用が発生するケースが多いです。

Q. システム開発の外注と内製はどちらがいいですか?

自社にエンジニアが少ない・単発の開発・コスト最適化を重視する場合は外注が向いています。ネット事業が売上の中心で継続的に開発が発生する・大規模プロジェクトでノウハウを社内に蓄積したい場合は内製が有利です。

Q. システム開発の外注費用はどう会計処理すればいいですか?

原則として「ソフトウェア(無形固定資産)」として資産計上し、自社利用は5年・販売目的は3年で定額償却するのが一般的です。ただし取得価額10万円未満や使用可能期間1年未満、中小企業の30万円未満の特例など、費用処理できるケースもあります。実際の処理は税理士・会計士に相談してください。

Q. 外注したシステムに不具合があった場合どうなりますか?

民法の「契約不適合責任」に基づき、外注先に修正・代金減額・損害賠償を請求できます。権利の行使期間は原則として不具合を発見してから1年間です。契約書に保証期間・対応範囲を明記しておくことが重要です。

Q. 開発後の保守・運用も外注できますか?

はい、対応しています。開発完了後のシステム保守・機能追加・バグ対応・セキュリティ対応も承っています。開発から保守まで一貫して同じ会社に依頼することで、システムの引き継ぎコストや認識のズレを防げます。

Q. システム開発の契約は請負契約と準委任契約のどちらがいいですか?

完成物の納品を目的とする新規開発は「請負契約」、仕様変更が多いアジャイル開発や運用保守は「準委任契約」が適切です。請負契約は仕様変更のたびに追加費用が発生するため、要件定義をしっかり固めてから契約することが重要です。エンジニアの労働時間に応じて報酬を支払う「SES契約」もありますが、成果物の完成責任は発注者側に残る点に注意してください。

まとめ

システム開発の外注は、適切な外注先を選び、正しく進めることができれば、自社の業務効率化・コスト最適化・事業成長に大きく貢献します。

本記事のポイントを再確認します。

  • 外注前に目的・要件・納期・予算を整理する
  • 自社エンジニアが直接開発する業者を選ぶ(多重下請けを避ける)
  • 丸投げせず進捗を自社で管理する
  • 契約内容(請負・準委任・保証範囲)を細部まで確認する
  • 会計処理は資産計上・費用処理の区分を事前に税理士と確認する
  • 発注から納品までの流れを最短4ヶ月・標準6〜12ヶ月で計画する

ファーストネットジャパンでは、PHP・Python・Ruby・React・Flutterなど幅広い言語・フレームワークに対応した自社開発を行っています。要件定義から設計・開発・保守まで一貫して自社エンジニアが対応するため、多重下請けによる品質低下リスクがありません。費用の目安は100万円〜です。

「まず相談だけしたい」という段階でも構いません。お気軽にお問い合わせください。

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